Psychologie sociale appliquée au travail

Cette UE se compose de 6 enseignements complémentaires qui abordent différentes problématiques actuelles du monde du travail (enjeux de pouvoir, conflits, changement organisationnel, rythme de travail, accidents du travail et risques psychosociaux). Ces enseignements visent à démontrer la pertinence de la convocation d’outils et de concepts relevant de la psychologie sociale (engagement, leadership, intelligence émotionnelle, résistance au changement, sentiment de justice, etc.) ou de domaines connexes (psychologie cognitive, physiologie humaine, etc.) pour d’une part comprendre ces problématiques et d’autre part concevoir des actions ou préconisations « curatives ».
 

• Savoir convoquer les concepts adaptés aux problématiques identifiées en divers milieux professionnels.
• Savoir imaginer des solutions adaptées.

• Benoit, O., & Goldenberger, F. (1997). Exploration du sommeil et de la vigilance chez l’adulte. Cachan : Editions Médicales Internationales.
• Cherniss, C., & Goleman, D. (2001). The Emotionally Intelligent Workplace. SF: Jossey-Bass.
• Dinges, D.F., Orne, E.C., Evans, F.J., & Orne, M.T. (1981). Biological rhythms, sleep and schift work. NY: Spectrum.
• El Akremi, A., Guerrero, S., & Neveu, J.P. (2006). Comportement organisationnel : justice organisationnelle, enjeux de carrière et épuisement professionnel. De Boeck.
• Somat, A., & Morchain, P. (2010). La psychologie sociale : applicabilité et applications. Presses Universitaires de Rennes.