Ressources humaines

Cette UE vise à fournir à l’étudiant des outils et méthodes des RH utilisables sur le terrain, avec un accent mis particulièrement sur la valeur ajoutée du psychologue du travail dans l’exercice de cette fonction RH. Elle se compose de 6 enseignements complémentaires destinés à fournir à l’étudiant une vision opérationnelle des principaux outils de gestion des ressources humaines en entreprise. Chaque cours est animé par un psychologue du travail en charge de l’application effective d’un ou de plusieurs processus RH sur le terrain. Gestion des ressources humaines donne une description détaillée et illustrée du quotidien du fonctionnement d’un service RH dans le secteur tertiaire. Facteur humain dans les organisations met en lumière l’importance de la prise en compte des facteurs humains dans le pilotage du changement. GRH dans le domaine de la santé donne des repères précieux sur les spécificités du monde de la santé en matière de gestion des RH et des éléments importants en termes d’actualité sur ce secteur en France. Bilan et gestion par les compétences présente de manière pratique le fonctionnement du bilan de compétences qui constitue, depuis 1991, un des principaux outils d’orientation des individus en cours de carrière. Entretien annuel d’évaluation aborde la question essentielle de l’évaluation des performances individuelles et collectives au travail, avec des mises en situation, des exemples concrets et une approche comparée France/Allemagne. Recrutement permet aux étudiants de maîtriser l’ensemble des outils et méthodes utiles au recrutement, activité incontournable d’un service RH.
 

• Savoir utiliser et évaluer les outils utiles à la gestion des ressources humaines
• Savoir appréhender de manière critique et rigoureuse les processus RH
• Savoir se positionner en tant que futur psychologue du travail dans les organisations
• Savoir effectuer une veille globale sur les outils et méthodes dans le domaine des ressources humaines

• Albert, E. (2014) Partager le pouvoir, c’est possible. Albin Michel
• Brun, JP. (2008). Les sept pièces manquantes du management. Montréal : Les Editions Transcontinental
• Le Gall, J. (2015). La gestion des ressources humaines. Paris: Presses Universitaires de France.
• Vannier, C., & Lanord, BF. (2014). Vers une entreprise libérée. Centralité et subsidiarité. L’Harmattan. Perspectives organisationnelles